Chcesz przygotować się na kryzys w swojej firmie?

Dowiedz się jak

  • identyfikować kluczowe elementy w organizacji
  • przygotować się na zdarzenia, które tym elementom zagrażają
  • skutecznie zbudować efektywny proces zarządzania kryzysowego
  • zbudować odporność na kryzysy
  • przygotować komunikację wewnętrzną i zewnętrzną
  • przygotować swój zespół
  • zidentyfikować, że jest kryzys
  • ćwiczyć scenariusze kryzysowe

Wpisz poniżej swoje imię oraz swój najlepszy adres e-mail

Zapisując się do newslettera wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o nowościach, promocjach, produktach i usługach CQRE Kamil Andrusz. Administratorem Twoich danych będzie CQRE Kamil Andrusz z siedzibą w Kazimierzu, przy ul. Majowej 46B, 84-230 Kazimierz. Twoje dane będą przetwarzane do celów związanych z wysyłką newslettera.

Konsultant zarządzania kryzysowego

Jako konsultant w dziedzinie zarządzania kryzysowego pomagam klientom identyfikować największe zagrożenia dla ich organizacji.

Pomagam opracowywać i wdrażać strategie kryzysowe oraz skutecznie działać w przypadku wystąpienia kryzysu. Klienci polegają na mojej wiedzy, radach i wskazówkach dotyczących szerokiego zakresu zagadnień związanych z kryzysem na wszystkich etapach cyklu życia kryzysu – od gotowości na kryzys, poprzez reagowanie kryzysowe i komunikację kryzysową, do analizy skuteczności zarządzania kryzysowego.

Moje doświadczenie obejmuje ponad 20 lat pracy w korporacjach i firmach konsultingowych, gdzie jako konsultant m.in. wspierałem różne organizacje przed, w trakcie i po kryzysie.

Gdy zaczynaliśmy współpracę Kamil specjalizował się w tematach związanych z bezpieczeństwem sieciowym stopniowo migrując w kierunku dużych projektów integracyjnych w obszarze ICT. Zdecydowanie mogę polecić go jako człowieka do zadań specjalnych w zakresie zarządzania projektami łącznie z takimi z siedmiocyfrowym budżetem.

– Jacek Hanusik